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17 Wege wie du dein Unternehmen auf die digitale Generation vorbereitest

Um stets am Zahn der Zeit zu bleiben, ist es mehr als wichtig, sich persönlich sowie das Unternehmen ständig weiterzuentwickeln. Nicht nur, weil die Konkurrenz groß ist, sondern vielmehr, weil Digitalisierung eine Menge an Vorteilen mit sich bringt. Die neue digitale Generation arbeitet mit neuen Methoden, die ein schnelles Abwickeln von diversen Geschäftsprozessen möglich macht, […]

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7 Gründe für die Implementierung eines Boards zur kontinuierlichen Verbesserung

Dein Business läuft gut, du verfolgst erfolgreich deine Ziele, aber trotzdem hast du das Gefühl, dass du immer auf derselben Stelle trittst? Dann gleich vorweg eine kleine Entwarnung, diese Bedenken sind völlig normal. Die Zweifel, keine weitere Verbesserung herbeiführen zu können, teilen zahlreiche Unternehmer tagtäglich mit dir. In einem gewissen Grad sind diese Bedenken auch […]

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5 Fehler, die du bei deiner ERP-Einführung dringend vermeiden solltest

Einige Anweisungen in die Belegschaft geben, ein passendes Budget aufrufen und nach wenigen Wochen ist das neue ERP-System eingeführt. Wenn dieser einfache Fahrplan der ERP-Strategie in deinem Unternehmen gleicht, dann solltest du dich ganz schnell davon verabschieden. Die Einführung von einem neuen ERP-System in deinem Betrieb wird auf Dauer sehr viele Vorteile mit sich bringen. […]

Prozessinnovation 2021 – 4 Werkzeuge vom Innovationsberater

Jedes Unternehmen möchte seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern und zeitgleich immer profitabler werden. Dafür muss schnell auf Veränderungen reagiert werden können. Die Transformation der Arbeitswelt, ausgelöst durch die voranschreitende Digitalisierung, erschwert eine schnelle Reaktion jedoch erheblich. Bietet zugleich aber auch nie zuvor da gewesene Chancen. Es müssen Innovationen her, die ein Unternehmen auf die Erfolgsspur bringen. […]

Lean visuelles Management – Mit diesen 5 Tools sorgst du für moderne Arbeitsprozesse

Ein altbekanntes Problem von Führungskräften ist es die Vorstellungskraft ihrer Mitarbeiter anzusprechen und auffallende Fragestellungen im Produktionsablauf deutlich zu machen. Du wirst dich leicht in die folgende Situation hineinversetzen können: In deinem Unternehmen ist dir nach langer Recherche ein echtes Problem aufgefallen. Um Lösungswege zu generieren, musst du deine Mitarbeiter abholen, ihnen das Problem erklären […]

Lean denken

Die Selbstcheckliste zum Lean Denken

Bist du im Moment unzufrieden mit den Workflows deines Unternehmens und möchtest Prozesse in deinem Unternehmen neu erfinden und diese etablieren? Vielleicht hast du bereits von der Lean Denkweise gehört, jedoch jeglichen Informationsfluss direkt wieder aus dem Gedächtnis verbannt, weil du dachtest, dass das Konzept nicht zu dir und deinem Business passt. Im folgenden Artikel […]