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Mission vs. Vision Statement

Wege, mit Ihrer Unternehmensstrategie umzugehen Jedes Unternehmen benötigt eine Mission und eine Vision, um den Sinn seines Handelns und Wirtschaftens zu definieren und dauerhaften Erfolg zu erzielen. Mit der Definition eines Mission und eines Vision Statements können diese langfristigen, strategischen Ziele festgeschrieben und einheitlich kommuniziert werden. Wir erklären, was die beiden Begriffe bedeuten und wie […]

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DRS Interview mit Microsoft

Ayman Husain, Director für Customer Success, Intelligent Cloud & Digital Transformation bei Microsoft hat bereits viele Erfahrungen in der digitalen Transformation sammeln können. Ayman fungiert als Customer Success Director für Microsoft und leitet ein Team von Cloud Solution Architects (CSA), die die digitale Transformation durch die Nutzung von Azure Cloud Solutions leiten und bereitstellen. In […]

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Die wichtigsten CRM-Integrationslücken, die unsere Kunden vor der digitalen Transformation zurückhalten

Digitale Transformation ist eine Herausforderung … für alle Unternehmen. Wohlgemerkt: es geht nicht nur um Digitalisierung, sondern mindestens ebenso sehr um Transformation. Diese Transformation wird jedoch in den meisten Fällen nur gelingen, wenn sie zielgerichtet ist und die Belange der Kunden mit einbezieht. Ohne ein solides Customer Relationship Management System (CRM) ist Ihr Unternehmen jedoch […]

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DRS Interview mit Henkel

Tarun Rana, Senior Manager bei Henkel, hat bereits viele Erfahrungen in der digitalen Transformation sammeln können. Er ist im Supply Chain Management für die Transparenz und Agilität zuständig und vertritt die Meinung, dass Kostenreduzierung der beste Ansatz ist, um die Geschäftsziele zu übertreffen und das Endergebnis zu verbessern. In unserem heutigen DRS Interview gibt er […]

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Big Data für kleine Unternehmen – was Ihnen die richtige Analyse sagen kann

Big Data – Die Datens(ch)atzkiste für noch mehr Erfolg Vielen Unternehmenslenkern ist gar nicht bewusst, auf welchen Schätzen sie sitzen. Die Rede ist hierbei nicht von Schätzen monetärer Art, sondern informationstechnischer Art: Datens(ch)ätze.Daten fallen in jedem Schritt entlang der Supply Chain zuhauf an. Von Bestellungseingang von Kundenseite aus, über die Fertigung eines Produktes oder das […]

DRS Interview mit Lendico

Maria Gotzner, Head of Business Management bei Lendico Deutschland, ist schon seit vielen Jahre im Bereich der Digitalisierung tätig. In unserem heutigen DRS Interview berichtet sie von einem einschneidenden Erlebnis während ihrer Ausbildung und erklärt uns die Wichtigkeit von Kultur in der Digitalisierung. Unternehmen: Lendico Deutschland GmbH Mitarbeiteranzahl: ca. 160 Interviewpartner: Maria Gotzner, Head of […]

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11 Verbesserungen beim Mitarbeiter-Onboarding, die helfen, weniger Geld auszugeben

Mit den richtigen Mitarbeiter-Onboarding-Methoden binden Unternehmen Fachkräfte langfristig Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben und die neue Fachkraft eingestellt. Ein erster wichtiger Schritt ist damit schon getan, um den Erfolg des Unternehmens weiter voranzutreiben.Doch es ist noch lange nicht gesagt, dass der oder die Neue dem Unternehmen auch für lange Zeit erhalten bleibt. Gerade in Branchen, wo […]

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DRS Interview mit Dr. Oliver Bohl

Dr. Oliver Bohl, Managing Director bei Triplesense Reply, Partner bei Reply und Digital Entre- & Intrapreneur, arbeitet schon vielen Jahre im Bereich der Digitalisierung. In unserem heutigen DRS Interview verrät er uns, warum er sich entschieden hat, im Bereich der Digitalisierung zu arbeiten und erzählt von seinen Zeiten aus seinem Startup. Unternehmen: Triplesense Reply & […]

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Wie ausgereift sind Ihre Geschäftsprozesse? Eine Checkliste für die schnelle Bewertung

Mit einer Reifegradbeurteilung das Optimum aus den Geschäftsprozessen herausholen Unternehmen, die optimale Geschäftsprozesse implementiert haben, sind erfolgreicher als Unternehmen, bei denen die Prozesse ohne klares Konzept ablaufen oder stark von Einzelpersonen abhängig sind. So bleiben diese Unternehmen ständig hinter den Erwartungen zurück und verschenken viel Wachstumspotenzial. Hinzu kommt dann noch, dass ineffiziente Prozesse hohe Kosten […]